Muzaffer Dönmez: SAĞLIK,VARLIK,MUTLULUK DOLU BİR YIL DİLERİM!

Muzaffer Dönmez: SAĞLIK,VARLIK,MUTLULUK DOLU BİR YIL DİLERİM!

SAĞLIK,VARLIK,MUTLULUK DOLU BİR YIL DİLERİM!

Küresel Bir Şirketin Üst Düzey Yöneticisinin 'Özgeçmiş'te Dikkat Ettikleri...

Sayın Can EREL gençlere de ulaşması için özellikle rica ettiği için sizlerle paylaşıyorum;

Sevgili Meslektaşlarım ve Arkadaşlarım;

Selamlar... Bilgiye dayalı ve hakkedilerek yaşanmış bir kariyerin oluşturduğu deneyim ışığından süzülen öz bilgi nasıl da kolay özümseniyor. Bunu bugün okuduğum bir paylaşım ile birkez daha anladım.

Paylaşıma imzası konulan da mesleğim açısından özel biri olunca bu düşüncelerimi not ederek sizlerle ve –uygun görürseniz- yardımınızla bu ayırt edici bilgiye ihtiyaç duyacak, başta gençlerimiz olmak üzere, diğerleri ile de paylaşmak istedim.

...

Bayan Marillyn HEWSON adını ilk defa 2012 yılı sonlarında duymuşum... Lockheed Martin'de CEO Robert J. STEVENS sonrası Christopher KUBASIK ile devam edileceği belirlenen yol, ortaya çıkan bir sorun (astı ile ilişkisi) nedeni ile, Kasım 2012 ayı başında bayan HEWSON'a dönmüştü...

... ve şirket 2013 yılına ilk bayan  CEO''su olan bayan HEWSON ile başladı.

O günden sonra birkaç yıllığına ABD’deki program yönetiminden de sorumlu olduğum F-16 projeleri dahil, ülkemizi de yakından ilgilendiren faaliyetleri olan bu dünya devi şirketin ilk kadın CEO'su olan,

·        Junction City, Kansas doğumlu,

·        Alabama Üniversitesi’den işletme lisans ve sanat yüksek linas derecesine sahip,

·        Şirket Lockheed adını taşıyorken kıdemli endüstri mühendisi olarak 1983 göreve başlayan, o güne kadar elektronik sistmler iş kolunun başkanlığı ve şirketin COO pozisyonu da dahil toplam 19 yönetici pozisyonunda sorumluluk alan,

·        Forbes tarafından 2014 yılında ‘dünyanın en kuvvetli’ 24'ncü kadını olarak belirlenen,

·        Bu yıl 60 yaşını idrak eden,

Marillyn HEWSON’u ve dikkat çeken bazı konuşma ve faaliyetlerini  daha yakından izlemeye çalıştım.

Eylül 2014 başında "Lockheed Martin Fellows Conference" sırasındaki konuşması çok ilgimi çekmişti; bu konuşmanın,

"...

Together, we envision a great future. A future...

... that’s defined by progress,

... that’s enriched by discovery,

and

... that’s powered by innovation.

It’s through this vision that we bring that future forward and engineer a better tomorrow for humankind.

So what does that mean: progress, discovery, and innovation?"

kısmını notlarımın arasına da eklemişim...

...

Aradan aylar geçti... Birgün TOBB’dan bir davet aldım; ABD şirketlerinden bazılarının CEO’ları ile Türkiyeyi ziyaret ABD Ticraet Bakanı ile kahvaltıya davet edilmiştim ve CEO’lar listesinde bayan HEWSON da vardı.

TOBB’nin Başkan Rifat HİSARCIKLIOĞLU evsahipliğinde ABD Ticaret Bakanı Penny PRITZKER’in onuruna 2 Ekim 2014 günü düzenlediği iş kahvaltasında ABD Ex-Im Bank Başkanı Birinci Yardımcısı Wanda F. FELTON ile beraber yaptığımız kahvaltı sırasında bulabildiğim çok kısa bir zaman dilimini de bayan HEWSON ile tanışarak sohbet etmeye ayırdım.

... O sohbette, Forbes ‘dünyanın en kuvvetli’ değerlendirmesini gözden geçirmesi gerektiğini düşünmüştüm; detaya hakim ve etkileyici idi.

...

Bugün de, bayan HEWSON’un imzası ile bir yeni medya aracı gönderileri içinde “First Impression: 3 Reasons I’d Look Twice at Your Resume” başlığı ile yayınlanan gönderiyi okudum. Dünya devi bir şirketin 20 yönetim kademesinde bulunmuş ve binlerce özgeçmiş okuyup işe alım kararı vermiş bir kadın gözü ve titizliği ile –yeni mezundan üst seviye yöneticisine- her kademe için geçerli olduğu belirtilerek paylaşılan üç uyarıyı, 

·        Özgeçmişin doğrudan işe yönelik ve kısa olması için ‘Detayları Silmekten Kaçınmayın!’,

·        Açık iş pozisyonunun gereklerini anladığınızı düşündürtecek şekilde ‘Başvuru Yaptığınız Herbir İş Pozisyonuna ÖZEL Özgeçmiş Hazırlayın!’,

·        Varlıklarınız ve yeteneklerinizle ifade ettiğiniz ve açık iş pzoisyonu için ifade edebileceğiniz değeri ikna edici gösterecek tarzda ‘Sonuçlara Odaklı Özgeçmiş Hazırlayın!’,

şeklinde not ettim; detaylı gönderi ise takip eden bölümde...

Güzel bir haftasonu tatili dilerim.

Sevgi ve saygılarımla,

First Impression: 3 Reasons I’d Look Twice at Your Resume Marillyn Hewson, fluencer Lockheed Martin, Chairman, President and CEO   Dec 16, 2014 I’ve hired thousands of people over the course of my career, which means I’ve read tens of thousands of resumes. I’ve seen great resumes that have helped people launch thriving careers—and, unfortunately, I’ve seen plenty that have fallen flat.  A resume is your first impression on a potential employer. And in many cases, it will determine whether you get the chance to make a second impression.  At Lockheed Martin, it’s not unusual to get hundreds of applicants for a single job opening, so the competition is intense. It’s important to take the time to make sure you stand out—and stay—in a potential employer’s mind. In my experience, a few simple steps can help take your resume to the top of the pile.  1.   Don’t be afraid to delete Your resume is not an autobiography. In fact, less is more in crafting a good summary of your skills and experience. A tight resume shows me that you can prioritize. It tells me that you can be clear, concise, and get right to the point. It also shows me that you respect my time. Hiring managers—at any level of leadership—are busy. And the fact that they’re hiring means they likely have even more work on their plate than usual. Don’t expect the hiring manager to weed through your resume looking for experience that’s relevant to the opening. Honestly assess whether every single word belongs. Odds are, you’ll find places to trim—and that’s a good thing.  2.   Re-write your resume for every job description Don’t just send the same resume and cover letter to every job opening. Really pay attention to the job description, and make sure that your application underscores why you’re perfect for that particular position.  Companies spend a lot of time and energy crafting job descriptions to attract the right candidates. So learn from them and use it to your advantage. Job postings are great input to help you understand what the organization really needs.  When you focus your resume on the job description, and align your skills to the organization’s needs, you’re demonstrating that you understand exactly what they’re looking for. And you can better show how you are the right person for the job.  3.   Show me results Use your resume as an opportunity to showcase all your hard work. I don’t just want to see a list of previous positions and responsibilities—I want to see the results you delivered.  Did you increase sales? Did you land a big contract? Did you complete a project under budget? Did you improve customer satisfaction or employee engagement? Each of these examples is a real, tangible accomplishment—and accomplishments say more about your experience than a long list of jobs you’ve held. Specific examples show me that you are ready and able to help the organization succeed. So for each position you list, highlight the one or two achievements you are most proud of. Demonstrate how valuable you were, and how valuable you can be. These three suggestions are important whether you’re applying for a top management position or your first job out of school. They can help you make that first impression that will land you an opportunity to interview. And I have some suggestions for that, too.

Can EREL

MUZAFFER DÖNMEZ CV

                                                                                                                      

1-KİŞİSEL BİLGİLER                                                                                                             :

• ADI                                :  Muzaffer                
• SOYADI                        :  DÖNMEZ
• DOĞUM YERİ             :  Ankara
• DOĞUM TARİHİ        :  26.07.1967
• MEDENİ DURUMU    :  Evli-Çocuklu
• EV ADRESİ                  :  Yalı Mah.6439 Sok.47/3Atakent-Karşıyaka-İzmir
• EV TELEFONU           :  0 232 3308280 
• GSM                              :  0 542 5610316
• E-MAİL                         :  muzaffer.donmez@gmail.com

                                                

2-EĞİTİM BİLGİLERİ                                                                                                            :

• LİSE                              :  Kurtuluş Lisesi  Fen Bölümü       1981-1984
• ÜNİVERSİTE              :  H. Ü. Arkeoloji ve Sanat Tarihi   1984-1988

3-ASKERLİK DURUMU                                                                                                        :

• Kısa Dönem Denizci Er- 1988-1989

4-YABANCI  DİL                                                                                                                      :

• İNGİLİZCE                 :  Orta Düzey

5-KATILDIĞI  KURSLAR                                                                                                      :

• Yöneticinin Eğitimi  - Almanya- 1990
• Toplam Kalite Yönetimi- İstanbul-1992
• Şirket Kültürü Oluşturma-İstanbul-1999
• İlk Yardım –Ankara-2001
• Gelişim Günleri-Ankara-2009
• NLP İle Satış Teknikleri-İzmir-2010
• Dış Pazarda Müşteriyi İkna Etme Anahtar Eğitimi-İzmir-2011

6-KİŞİSEL YETENEKLER                                                                                                    :

• Hedef belirleme ve hedeflere ulaşma yeteneği
• Kendi kendine öğrenme yeteneği
• Kendi zamanını yönetme yeteneği
• Yaratıcılık yeteneği
• Başkaları ile iletişim yeteneği
• Başkalarını ikna yeteneği
• Temsil yeteneği
• Delegasyon Yeteneği
• Başkaları ile işbirliği yeteneği
• Sigara kullanmıyor

7-YAYINLANMIŞ ESERLERİM                                                                                               :

• http://tr.scribd.com/muzaffer_donmez
• http://www.slideshare.net/muzafferdonmez
• İş Hayatına İlk Adım(Kitabım 1995)
• Makalelerim http://www.ufuktarhan.com/gunluk.asp
• Blog  http://muzafferdonmez.blogspot.com.tr/
• 2014 yılı içerisinde gazete de yer alan köşe yazılarımdan derlediğim yeni kitabım için çalışmalarım sürüyor.Örnek http://www.egehabercisi.com/makale/muzaffer-donmez/gule-gule-hollande-/110.html
• Kişisel sayfam http://muzafferdonmez.kimdir.com/

8-BELGELERİM:

• Türk Proje Yönetim Meslek Enstitüsü Beratı
• http://www.tpyme.com/uye/kurumsal-giris/profile-git/
• Türkiye Turizm Yöneticileri Birliği Yönetim Kurulu Üyeliği
• https://www.facebook.com/groups/barbarosuzunlar/
• Ege Metropol Gazetesi Köşe Yazarlığı
• http://egemetropolgazetesi.com/yazar/herkese-bir-haller-oluyor-41.html
• Ege Habercisi Gazetesi Köşe Yazarlığı
• www.egehabercisi.com
• İnternet TV
• Muzafferdonmez.web.tv
• GDN de Gönüllü Mentorluk ve Koçluk çalışmalarım devam ediyor http://www.gelecekdaha.net/
• Kalkınma Ajanslarında  Bağımsız Değerlendirici olarak projeleri değerlendiriyorum.

      

9-ÜYESİ OLDUĞU DERNEKLER                                                                                        :

• İzmir İşadamları Derneği(İZİAD)
• İzmir Sanayici ve İşadamları Derneği(İZSİAD)
• Türk-Yunan Dostluk Derneği
• Bunların dışında bazı dernek ve vakıfların internet üyelikleri
• Uluslar arası Kardeş Şehirler Derneği(UKASED)
• Türkiye Ekonomistler Platformu
• Ankara Lozan Mübadilleri Derneği
• İzmirliler Derneği

10-HOBİLERİ                                                                                                                             :

• Seyahat etmek
• Fotoğraf çekmek
• Müze ve Sergi gezmek
• Otomobil kullanmak
• Teknolojik yenilikleri takip etmek

11-KARİYER BİLGİLERİ  (BAŞTAN SONA DOĞRU)                                                       :                                                                                                    

1. ŞİRKET ADI            :   Kitis GmbH. Alzey-Deutschland

GÖREVİ                   :   Şirket Ortağı-Pazarlama Müdürü

SÜRESİ                     :   1989-1992

KATMA  DEĞER    :   Şirketin iştigal konusu Tıbbi cihazların gaz donanımlarıydı.

                                      17 çalışan sayısını 35’e yükselttim.1.500.000DM. olan ciroyu

                                      ise,5.000.000DM.’ye çıkarttım.2 Almanya’nın birleşmesi iflası

                                      hazırladı.       

           

            AYRILIŞ NEDENİ  :   İflas

    2.    ŞİRKET  ADI           :   Mutafçılar A.Ş.

           GÖREVİ                   :   İç Anadolu Bölge Müdürü

           SÜRESİ                     :  1992-1995

           KATMA  DEĞER    :   Fabrika da inşaat makinaları üretilmekteydi(Beton santrali vb.).

                                     Marmara Bölgesi hariç tüm Türkiye benim yönetimimdeydi.3  

                                     Maaş ödülü ve 1 hafta tatil ödülü kazandım.Krizle birlikte                                

                                                 İnşaat sektörü de durma noktasına geldi.İstanbul da çalışmamı 

                                                 Teklif ettiler,ancak,şartlarda anlaşamadık.İstifa ettim.                           

         

         

          AYRILIŞ NEDENİ  :   5 Nisan Kararları’nın olumsuz yansıması

    3.   ŞİRKET  ADI            :   Güncel Bilgi İletişim Sis. Ltd. Şti.

          GÖREVİ                    :   Koordinatör

          SÜRESİ                     :   1995-1997

          KATMA  DEĞER    :   Oluşturduğum projeksiyon neticesinde Yıldırım Bilgi İşlem’in

                                                Kurulmasını sağladım.Bu şirketinde koordinatörlüğü’nü yaptım.

                                                Daha sonra ortaklar ayrılma kararı aldılar.

                                                Ben de,ayrılmamın daha doğru olacağına karar verdim.                                           

         

         AYRILIŞ NEDENİ    :   Şirket sahibi ile fikir ayrılıkları

    4.   ŞİRKET  ADI            :    (Telsim)Vodafone Telekomünikasyon A.Ş.

          GÖREVİ                    :     Kamu Koordinasyonu Uzmanı

          SÜRESİ                      :     1997-2009

          KATMA  DEĞER    :   Yaklaşık 300 toplantı da şirketi kamu’ya karşı temsil ettim.

                                                Alfanümerik çağrı sistemleri,UMTS ve benzeri projelerde    

                                                değişik görevler üstlendim.Ofis yönetimi ve diğer temsil

                                                görevlerini de yürüttüm.10’un üzerinde değişik ödül aldım.

                                                Ayrıca,diğer gurup şirketleri(O2,Rumeli İletişim,Rumeli

                                                Teknik,Rumeli Havacılık,Rumeli Turizm ve Ünitel’in de

                                                Ankara’daki temsil ve ilzamında görevler üstlendim.

         

         AYRILIŞ NEDENİ    :   Ekonomik kriz-küçülme kararı

       

    

    5. ŞİRKET  ADI            :    İlkon Emlak Karşıyaka Temsilcisi       

       GÖREVİ                    :    Franchise Temsilcisi

       SÜRESİ                      :    2009-2010 

       KATMA  DEĞER    :     Franchise and More ile yürüttüğüm bir işti.Franchise veren ve   

                                               alanlara yer seçimi konusunda yardımcı olmamı sağladı.

   6. ŞİRKET  ADI            :    Franchise and More Marka Temsilcisi

       GÖREVİ                    :    Marka Temsilcisi

       SÜRESİ                      :    2009-2010 

       KATMA  DEĞER    :     Türkiye’nin ilk Franchise konusunda kurulmuş şirketi.

                                               Aynı zamanda UFRAD’ın da ilk kurucularındandır.

                                               İşini Franchise’e çevirmek isteyen yeni firmalardan,Franchise

                                               vermek isteyen firmalara kadar geniş bir ağ da  

                                               Danışmanlık,Pazarlama ve benzeri konularda yardımcı 

                                               olmaktadır. Bunun dışında Franchise almak isteyen

                                               Girişimcilere de Koçluk,Danışmanlık,yönlendirme,marka ve yer

                                               seçimi,eleman tedariki ve benzeri  hizmetler yine marka     

                                               temsilcileri tarafından aynı şekilde yürütülmektedir.  

                                           

   7.ŞİRKET    ADI            :    Pizza Tomato Ltd. Şti.

      GÖREVİ                     :     Franchise Sorumlusu

      SÜRESİ                       :     2010-2012

      KATMA DEĞER        :    Tüm Türkiye ve Avrupa da Franchise          

                                                 çalışmaları.Franchise,reklam,fuar çalışmaları.

                                                 Çalıştığım süre zarfında 11 adet şube açtım.

     

   8. ŞİRKET    ADI            :    META-INT Ltd. Şti.

      GÖREVİ                     :     Genel Müdür

      SÜRESİ                       :     2012-Ağustos 2012

      KATMA DEĞER        :    Endüstriyel Fason İmalat,HR

                                                İzmir Genel Müdürlük ofisi dışında Kemalpaşa da fabrikamız 

                                                ve Almanya da bir de irtibat ofisimiz vardı.Haddane,CNC

                                                tezgahlar ve diğer makine parkımız ve seri üretimini yaptığımız

                                                Hakpa markalı armatürlerle tasarım,imalat,ihracat,satış ve satış

                                                sonrası hizmetler konusunda çalışmalarımızı sürdürdük.

                                               Almanya’daki ortaklardan kaynaklanan bazı sıkıntılardan dolayı

                                               ayrılmayı tercih ettim.

     

 

9. ŞİRKET    ADI            :    Pizza Tomato Ltd. Şti.

      GÖREVİ                     :     Pazarlama ve Franchise Koordinatörü

      SÜRESİ                       :     Ağustos 2012-Halen çalışıyorum

      KATMA DEĞER        :    Tüm Türkiye ve Avrupa da Franchise         

                                                 çalışmaları.Franchise,reklam,fuar çalışmaları.

                                                  Konsept,model,fiyatlandırma, vadelendirme ve diğer 

                                                  konular,yeni stratejiler,yakala.co vb.

                                                  firmalarla yapılacak görüşmeler ve sözleşmeler yine

                                                  tarafımdan yürütülmektedir.Sektördeki gelişmeler,fuar  

                                                  çalışmaları,Ticaret Odaları , İş Dernekleri ve Üniversitelerle

                                                  ilgili çalışmalar,sponsorluklar ,bülten çalışmaları ve diğerleri

                                                  tarafımdan yürütülmektedir.

     

   

NEDEN?

• Neden bozulan otobüsün yolcuları bizim otobüsümüze aktarıldığında onlara mültecilermiş gibi bakarız..
• Neden her gördüğümüz haritada hemen Türkiye`yi bulmaya çalışırız.. Millet olarak dünyada kaybolma kompleksimiz mi vardır..
• Neden birbirimize sarılınca sağa sola sallanırız..
• Neden öğrenciler ilkokul 5. sınıfa kadar öğretmene  ' Öğretmenim ' diye seslenirken 6. sınıfta bir anda  ' Hocam ' diye seslenmeye başlar..
• Neden sınavlarda  ' 3 yanlış bir doğruyu götürür ' şeklinde bir uygulama ile cezalandırılır da ; ' 3 doğruyu bil , bir doğru da bizden ' gibi bir kampanya başlatılıp zekaya ve riske girme cesaretine ödül verilmez..
• Neden insanlar kapalı bir alandan yağmur yağan alana çıktığında kafalarını eğerler.. Yağmura duyulan saygıdan mıdır , yoksa ondan tırstığımız için midir..
• Neden dükkanı kapatıp giden esnaf , kapıya ' 10 dakika sonra dönücem ' yazar.. Esnafın ne zaman gittiğini nasıl anlarız..
• Televizyona çıkan insanlar neden kendilerini Türkiye`deki herkesin izlediğini zanneder.. (70 milyon bizi izliyor)
• Düğünlerde neden ' Dom dom kurşunu ' ile göbek atılmaktadır.. 'Bir avcı vurdu beni , bin avcı yedi beni ' gibi sözlerle kendinden geçen başka bir millet var mıdır..
• Cumartesi ve Pazartesinin neden kendi isimleri yoktur.. ( Cuma-ertesi , pazar-ertesi )
• Dolmuşlardaki fiyat tarifesinde en kısa mesafe neden ' indi-bindi ' olarak tabir edilmektedir .. Önce inilip , sonra mı binilir. Bir terslik yok mudur..
• Bir programı bilgisayarımıza kurarken neden ' Kabul ediyorum ' ya da ' Kabul etmiyorum ' seçenekleri vardır.. O kadar parayı bayılıp programı aldıktan sonra ' Kabul etmiyorum ' seçeneğini işaretleyen saf kişiler mevcut mudur ..
• Neden ilanlarda ' Doktordan temiz araba ' şeklinde yazılır.. Hipokrat yemininde ' Arabamı temiz kullanacağım ' diye bir madde mi vardır..

İş Hayatına İlkadım!

1995 yılında yazdığım kitabı sizlerle paylaşmak istedim.Kitabın içinde yazılanlar bugün gözüyle bakıldığında herkes tarafından bilinen şeyler ancak o tarihlerde bilinmeyen konulardı.
Muzaffer DÖNMEZ
http://www.slideshare.net/muzafferdonmez/img-17496667

Muzaffer Dönmez: Okuma alışkanlığımız…

Muzaffer Dönmez: Okuma alışkanlığımız…:  http://www.haber1.com/yazi/1015/okuma-aliskanligimiz Birleşmiş Milletler'in insani gelişim raporunda ülkeler kitap okuma oranına g...

Okuma alışkanlığımız…

 http://www.haber1.com/yazi/1015/okuma-aliskanligimiz

Birleşmiş Milletler'in insani gelişim raporunda ülkeler kitap okuma oranına göre sıraya dizilmiş.
Türkiye, Malezya, Libya ve Ermenistan gibi ülkelerin bulunduğu 173 ülke arasında 86'ıncı sırada;
• Birleşmiş Milletler araştırmasına göre kitap için Norveçli 137, Alman 122, Belçikalı ve Avustralyalı 100, Güney Koreli 39 dolar ayırıyor yılda. Dünya ortalaması da 1,3 dolar. Ülkemizde ise bir kişi kitaba yılda ancak 0,45 dolar yani 45 sent ayırabiliyor.
• Türkiye'de dergi okuma oranı yüzde 4, gazete okuma oranı yüzde 22, radyo dinleme oranı yüzde 24, televizyon izleme oranı yüzde 95.
• Biz Türklerin kitap okumaya ayırdığı zamanı, Norveçli 300'e, ABD'li 210'a, İngiliz 87'ye, Japon 97'ye katlıyor.
• Kitap Türkiye'de ihtiyaç maddeleri sıralamasında 235 inci sırada yer alıyor.
• Japonya'da toplumun yüzde 14'ü, ABD'de yüzde 12'si, İngiltere ve Fransa'da yüzde 21'i düzenli kitap okurken, bizim ülkemizde sadece on binde bir kişi kitap okuyor.
• Türkiye'de okunan kitaplar genellikle siyaset, aşk, cinsellik üzerinedir.
• 8 milyon Azerbaycan'da kitaplar ortalama 100 bin tirajla basılırken, 75 milyona yakın Türkiye'de bu rakam ortalama 2 bin - 4 bin dolayında. Çünkü Türkiye'de okuma alışkanlığına sahip kişilerin sayısı 70 bin dolayında.
• Japon yılda ortalama 25, İsviçreli 10, Fransız 7 kitap okurken, Türkiye'de bir kişi on yılda bir kitap okuyor.
• Japonya'da yılda 4 milyar 200 milyon kitap basılıyor. Türkiye'de sadece 23 milyon.
• Japonya'da kişi başına düşen kitap sayısı yılda 25, Fransa'da 7. Türkiye'de ise yılda 12 bin 89 kişiye 1 kitap düşüyor.
.  Anadolu'da 10 binin üzerinde kitapçı kapandı, son 5 yılda.
• Türkiye'de günde ortalama beş saat televizyon seyredilirken, kitap okumaya yılda sadece altı saat ayrılıyor.
 *****
Bir yılda basılan kitapların çeşidi ülkelere göre şöyledir:
ABD 85.121
Japonya 42.217
İngiltere 64.761
Almanya 64.761
Türkiye 6.151
***
Gazete okuyanların nüfusa oranları şöyledir:
Japonya % 62
Almanya % 48
Türkiye % 5
***
Türkiye;deki kahvehane ve kütüphane sayılarının kıyaslaması ise şöyledir:
Kütüphane sayısı 1412
Kahvehane sayısı 570.000
Buna göre: 49.500 kişiye bir kütüphane düşerken, 122 kişiye bir kahvehane düşmektedir.
***
Gallup firmasının yaptığı bir araştırmaya göre bazı ülkelerdeki kitap okuyanların nüfusa oranları şöyledir:
Japonya % 14
ABD % 12
Almanya % 11
İngiltere % 11
Türkiye % 0,01
Bu rakamlara baktığımızda ülkenin geleceği kişi başına düşen araç sayısına göre mi yoksa okuma alışkanlığına göre mi değerlendirilmeli?

 http://www.haber1.com/yazi/1015/okuma-aliskanligimiz

Muzaffer Dönmez: G-20 BAŞKANLIĞI TÜRKİYE’Yİ İLERİYE TAŞIYACAK BİR F...

Muzaffer Dönmez: G-20 BAŞKANLIĞI TÜRKİYE’Yİ İLERİYE TAŞIYACAK BİR F...: Muzaffer DÖNMEZ E-Posta : muzaffer.donmez@gmail.com   Avustralya G-20 Zirvesinin öncelikleri:” Güçlü, Sürdürülebilir ve Dengeli Büyüm...