İş Yerinde Vizyoner Misiniz,Misyoner Misiniz?

Son zamanlarda ziyaret ettiğim tüm şirketlerde aynı tabloyu görüyorum.

Patron bile artık vizyonerliği bırakmış,misyoner olarak çalışıyor.

Aynı elemanları gibi sabah gelip akşam gidiyor.

Bu durum kriz vs. sözleri ile geçiştirilecek gibi değil,yabancılardan en büyük farkımız çok çabuk yenilgiyi kabul ediyoruz,kabuğumuza çekiliyoruz.

Halbuki,dünya hızla dönmeye devam ediyor.

Ya bu hıza ayak uydurmalıyız ya da yok olmayı kabullenmeliyiz.

İşyerindeki olumsuz duygulardan kurtulmak ,herkesin bildiği gibi bazen kelimeler yetersiz kalır ve iletişim durur.

Bu yetkili kişiyi kızgın, sinirli veya alıngan bir ruh haline sokabilir, kendi ekibine veya çalışanlarına saldırmak isteyebilir.

Harekete geçin. Çoğu zaman, işinizin bir bölümü ilerlemiyorsa, diğer bir bölümü, üzerinde çalışmaya hazır olun ve olumsuz giden işlerin sizi olumsuz etkilemesine izin vermeyin. Kendinizi kızgın veya öfkeli hissetmek yerine bu enerjinizi olumlu alanlara yöneltin.

Güçlü bir talepte bulunun. Eğer bir şeyin değişmesini istiyorsanız, bunu gerçekleştirmek için çaba harcayın. Karar noktasındaki kişilerle iletişime geçin, onlara içinden çıkmadığınız konuyu anlatın. Bu kördüğümden kurtulmak istediğinizi ve hem sizin, hem de kurumunuzun nelere ihtiyaç duyduğu konusundaki fikirlerinizi onlarla paylaşın, açıklayın. Bazen isteklerinizi uygun bir rica yoluyla dile getirmek, işlerin ilerlemesinde yardımcı olabilir.

VİZYONER LİDER

Vizyoner lider şu özelliklere sahiptir: Otantik, işbirliğine açık ve istekli, farkında ve bilinçli, yaratıcı ve yenilikçi, dinamik ve atılgan, esin verici, etkin ve nasıl’a odaklı.

Otantik, mevcut özelliklerini eskiden beri taşıyan anlamına gelir. Vizyoner liderler, yaptıkları her şeyde otantik sözcüğünü gerçek anlamda özümsemiş kişilerdir. Kısıtları yoktur ve risk alırlar. Hatalarını kabul etmekten korkmazlar; fakat öğrendikleri sayesinde kazandıklarından memnun olurlar. Sadece bilgilerinden dolayı değil, muhtemel zayıflıklarına rağmen güçlü olmak için gösterdikleri dayanıklılık ve isteklilik için de onlara saygı duyulur.

Vizyoner liderler, başkaları ile çalışmaya istekli kişilerdir. Birlikte çalışma için karşılıklı bağlantılar ve yararlar bulurlar. İşlerin gerçekleşmesi ve değişimin başarılması için insanları ve varlıkları kolayca bir araya getirme ihtiyacı içindedirler. Liderler, çözmeleri gereken problemler karşısında insanlarda mevcut olan potansiyeli ve imkânları görmeyi isterler. Yıllar boyu liderler, problem çözme yaklaşımı ile çalıştılar. Şimdi ortaya çıkmayı bekleyen imkânlara erişmek ve potansiyeli özgürleştirmek için bir yaklaşım değişikliğine ihtiyaç var.

Sonuç olarak, organizasyonun çoğunluğunu beraberinde ilerletecek vizyonerleri olan şirketler, bürokratik veya piyasaya uyum sağlamada yavaş şirketlere göre, değişim sürecinde daha başarılı oluyorlar.

https://www.academia.edu/30230411/%C4%B0%C5%9F_Yerinde_Vizyoner_Misiniz_Misyoner_Misiniz